会议主持稿，国际集团的高管长长黄文杰即日起了大集团的聚集构架及人士改变，总负责人夏洪涛对大集团的上大两年的的工作的做了总结结尾，对大集团的来源于的相关问题和击败提交了新的的工作的思想问题，未来五年将秉承创建江能“9S”玩法，做水务电能搭建和操作的过程服务培训商。浙水资产国际集团的限集团的英文大集团的国际集团的高管长长林道冶也作了极为重要领导讲话，绝对了大集团的上大两年作为的总成绩，对大集团的未来五年的快速发展进步提交了好几个点提议：我希望大集团的成立以电气工程项目项目、电能工程项目项目、的运维操作两大股票板块的快速发展进步朝向，具体的落实一岗双责相关保障措施，参与的人才培训，提升科技开发产出，彻底的借助党、工会组织做各个企业人文搭建等好几个问题，总体上升大集团的的主要之间的国际竞争力。 　　某次多媒体具备着承前启后的首要功用，公户司下同一个月及往后同一个期间的开操作充当了确定最终目标、凝心致力的功用，单位体验了50多年后的风风浪雨，第三代江能人的辛苦发奋图强和技术工艺累积，共铸了江能项目，他们将不忘的初心的初心，栉风沐雨向前走，为“近百年江能梦”扬帆翱翔！